print zoom-in zoom-uit

Management development

Zorgorganisaties zijn volop in beweging. Hoe zorg je er als organisatie voor dat leidinggevenden over de juiste competenties beschikken om de gewenste organisatieverandering aan te kunnen sturen?

De aanpak kenmerkt zich op hoofdlijnen door:

  • verkennen van strategie en ontwikkelingen organisatie
  • vertalen ontwikkelingen in competentieprofielen aan de hand van een 360 graden feedback een analyse van de huidige situatie
  • maken van persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) en advies trainingsprogramma (op basis van de ontwikkelplannen)
  • trainingsprogramma op het gebied van; leiderschap, communicatie, persoonlijke effectiviteit, verandermanagement, cultuurverandering, teamontwikkeling, human resource management et cetera
  • persoonlijke coaching, begeleiden van intervisie


Tijdens deze vaak grootschalige verandertrajecten wordt er samengewerkt met andere zelfstandig organisatieadviseurs/trainers. Ook is het mogelijk dat ik alleen het projectleiderschap vervul en de organisatie adviseer in leerprogramma’s. Bij de opzet van de leerprogramma’s is er veel aandacht voor een evenwichtig ontwikkelprogramma met ruimte voor ervaren, reflecteren, begripsvorming en het toepassen (zie plaatje leer & ontwikkelmogelijkheden). 

leer en ontwikkelmogelijkheden

 

Terug naar boven

Nieuws

Vanaf januari ga ik de nieuwe manager en adviseur voor het Leerhuis Interzorg inwerken.... Meer >>>

Start per januari als interim HRM/HRD manager bij de Dimence Groep... Meer >>>

Quicklinks

Contactformulier
CV

Downloads